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维持

5 s的最后一步是维持

排序之后,擦,整顿和规范你的设施,它是时间来完成第五和最后一步5 s:维持.维持手段加强其他步骤建立的原则和实践。通常情况下,管理将参与这个步骤,以确保遵循协议继续使生产力的进步。为了维持,一些使用地位的董事会,或通信板管理层和员工之间的沟通。这些干擦板可以用来跟踪性能趋势,注意员工的时间表和还通知工人的重要事件。今天维持5 s实践在你的设备!!

8个产品

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  1. 注意持有者

    消除难看的纸粘在门上和墙上的通知
    48美元。99

    每一个

    视图选项

  2. 信息中心,通知董事会,开放面临软木塞板,和封闭的软木塞板

    发布重要信息为你的员工与铝框和丙烯酸门软木板
    441美元。90

    每一个

    视图选项

  3. 通信板&配件

    促进与面板的管理层和员工之间的沟通更容易沟通
    156美元。20.

    工具包

    视图选项

  4. 铝框架软木板

    优质软木板经得起日常使用36”x 24””
    铝框
    35美元。70

    每一个

    视图选项

  5. 胡桃木框架封闭的公告板

    发布重要信息为你的员工在封闭的核桃软木板
    271美元。30.

    每一个

    视图选项

  6. 干擦标记集

    持久的标记集是白板的演讲和会议的理想选择
    23美元。60

    每一个

    视图

  7. 织物覆盖公告板

    发布重要信息对织物覆盖你的员工公告栏
    92美元。10

    每一个

    视图选项

  8. 橡木框架露面的公告板

    发布重要信息为你的员工在橡树软木板
    103美元。60

    每一个

    视图选项

8个产品

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第五和最后一步 5 s维持。.
在第一个5 s过程的四个步骤,工人和雇主共同努力使他们的设施更精益和使用各种各样的工具和知识可视化信息。在维持阶段,管理是负责确保所有以前的工作还在继续长过去培训。.
有很多支撑工具,可以帮助你保持符合5 s。.

公告板——发布重要文件 胡桃木框架封闭的公告板通知你的员工的重要信息,包括安全提示或即将来临的事件。.
软木板——耐用 铝框架软木板可以站起来日常使用,为便于安装,安装了工厂的衣架。.
管理标签走——这些标签是专门为维持5 s的一部分。. 5 s成就标签帮助管理审计领域,以确保5 s程序跟踪和设备兼容。.
干擦除状态董事会通信板-使用这些板跟踪改进,管理员工的时间表或写出重要的提醒。.

确保你的设备支撑5 s体系长期培训完成后用这些工具从斯通和更多。betway 必威.